2018/6/29主題課程_透視B型企業商模－吸引好人才，創造新商道

20/05/2018

管理學大師麥克。波特（Michael Porter）曾研究指出，企業掌握全球八成以上資源，是解決社會問題的關鍵。因此他提倡「創造共享價值」，指出企業在創造利潤的同時，要追求有意義的社會影響力。這正是B型企業的核心主張。

在台灣，B型企業不是新聞，目前全台共有20家的企業取得該認證，而取得認證的價值在哪裡？我們相信是許多學長姊非常好奇的。B型企業是希望營利，並以“共利，共好”為企業永續經營目標，在經營決策上納入全體利害關係人為考量，由自身帶動友善員工，環境與社區，甚至供應鏈，讓整體社會環境獲得改善。

雖然這個目標說的很明白，但是我們卻聽得很模糊，模糊到不知道是否真的需要花時間去了解，另外也不知道我們是否需要去取得認證。

在看以下介紹之前，我們可以先確認一件事情：【您可以不成為B型企業的。】

那是不是代表，您不需要了解這次課程了？

答案是：【否】

因為您的競爭對手，可能會成為B型企業～..................對吧！

而他成為B型企業的話，為他們可能帶來甚麼好處？

一、優質的企業文化

二、因為有優質的企業文化，會吸引在意優質文化的員工

三、有優質文化的員工，會創造更好的企業文化

四、更好的企業文化，會增加員工與主管在管理上的使命感

五、有強烈的使命感，會影響到公司形象

六、強烈的公司形象，會影響客戶對於公司的信賴

七、有信賴，有信任，就有客戶支持的意願與口碑的建立

八、客戶選擇的將不再只是單純的商品，還有社會責任（因為您是B型企業）

九、企業、員工與客戶將共同協助此社會責任的進行

十、讓員工愛上自己個公司，同時提醒自己進步的考卷

所以，您可以不成為B型企業，但是要關注您的對手是否往這方向進行，先看第二點就可以了，企業競爭也是人才競爭，對手能吸引優質價值觀的員工，可能就有機會領先我們！所以～

這一次菁睿會舉辦此課程將請到兩位在產業界實行B型企業的企業家與大家交流。希望學長姐們共襄盛舉，一起來探討B型企業的優勢。

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